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橱柜经营成本飙升 企业“巨压”中求发展

浏览次数:6  发布时间:2015-09-15  返回列表

 橱柜经营成本飙升 企业“巨压”中求发展

    近年来,用于橱柜生产的原材料价格不断上升,导致企业的利润被削减,一些企业为了减少经营成本,动起了歪脑筋。不惜偷工减料、生产假冒伪劣的橱柜产品。诚然,这些以牺牲消费者利益为代价的方法绝对不利于橱柜企业的发展,企业只有在技术、渠道上下功夫,形成自己的独特优势才能更好的应对市场压力。


   
 一、提高技术减少成本


   
物价上升,橱柜原材料的价格也不断的提高,面对原材料上涨的情况,大多数企业的做法是提高售价,将增加的成本直接转嫁到消费者身上。但是这是没有用的,橱柜作为一个需要长期使用的产品,消费者不会像食品一样天天都会去购买,消费者更多追求的是橱柜的功能。因此,橱柜企业只有敢于承担营销过程中的成本损失,以创新生产技术来缩减成本,才能真正获得成功。


    二、原材料进货渠道多元化


   
多渠道引进原材料,可以避免市场波动原材料价格上涨的影响,可以保障原材料的质量和充足的货源。通过不同的进货渠道,橱柜企业可以挑出提供质量上乘原材料的厂家,避开那些“浑水摸鱼”的厂商,减少采购成本。对橱柜产品质量来说,质量好的原材料才能生产出高品质的产品。


   
与此同时企业需拥有自己的仓储库,并且有专业人员看管,使原木材料度过养生期,避免养生期不够而导致后期成品出现变形和开裂现象。如此,才能减轻生产工序上的成本,达到减少总体成本的目的。


   
 三、必须重视消费者需求


   
橱柜产品是为消费者所生产的,满足消费者需求是橱柜企业始终要坚持的生产理念。橱柜企业转型、探索o2o、渠道拓宽等等一系列动作,归根结底都是为了消费者而改变。因此,橱柜企业必须要重视消费者的需求,并根据这些需求生产出令人满意的产品,才能不白费生产成本。


   
面对经营成本节节攀升的行业情况,橱柜企业应该不断提高技术创新能力,以达到节省成本的目的。只有创新才是企业发展永恒的动力,只有创新才能更好地形成行业优势,从而在市场“竞争大战”中突围而出。

 

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